Die etwas andere Firmenkultur
Die Firmenkultur zeichnet sich bei der Hypothekarbank Lenzburg durch ihre Vielfalt aus und ist damit ein Spiegel der unternehmerischen Diversität der Hypi mit ihren drei Geschäftsbereichen im Bankgeschäft, in der Software-Entwicklung und in der Vermögensverwaltung.
Die Hypothekarbank Lenzburg AG spricht sich für flache Hierarchien aus. Das spiegelt sich etwa in der Duzis-Kultur, die die Mitarbeitenden der Bank untereinander pflegen. Das übergeordnete Ziel ist es, dass die Bank möglichst schnell, direkt und pragmatisch entscheiden und handeln kann. Dafür sind flache Hierarchien eine Grundvoraussetzung. Die einzelnen Abteilungen der Hypothekarbank Lenzburg AG gehen in der Ausgestaltung dieses Grundsatzes unterschiedlich weit. Konsequent ist die Informatikabteilung Finstar. Sie setzt auf die transparenten, partizipativen und konsensorientierten Prinzipien der Holokratie (engl. holacracy) und hat dafür den Begriff «Hypicracy» geschaffen.
In modernen Arbeitskonzepten hat der fixe Büroplatz im Firmensitz des Arbeitgebers an Bedeutung verloren. Auch bei der Hypothekarbank Lenzburg AG gibt es Raum für flexiblere Arbeitsmodelle. In welchem Grad die Mitarbeitenden von zuhause (Homeoffice) oder von unterwegs arbeiten können (zum Beispiel im Coworking Space), hängt aber stark vom jeweiligen Jobprofil der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab. In der Informatikabteilung Finstar ist das Arbeiten im Homeoffice weitverbreitet. In Zürich und Aarau stehen bankeigene Coworking Spaces für Meetings oder zum Arbeiten zur Verfügung. Bei der Kundenberatung ist die physische Präsenz der Mitarbeitenden unabdingbar.
Chancengleichheit für Mann und Frau
Die Chancengleichheit für Mann und Frau wird bei der Bank ernst genommen. Die Hypothekarbank Lenzburg ist dem Grundsatz verpflichtet, dass Frauen und Männer für gleichwertige Arbeit den gleichen Lohn erhalten. Eine jüngst durchgeführte Lohngleichheitsanalyse hat gezeigt, dass die Lohngleichheit gegeben ist. Zudem ist die Hypothekarbank Lenzburg AG darum bemüht, in der Belegschaft auf allen Hierarchiestufen für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Männern und Frauen zu sorgen.
In der Entwicklung von Banksoftware hat die Hypothekarbank Lenzburg AG viel Spielraum, weil sie mit der Open-Banking-Plattform Finstar ein eigenes Banksystem entwickelt und vermarktet. Die Schaffung einer offenen Systemarchitektur im Jahr 2017 hat den Aufbau eines einzigartigen digitalen Ökosystems mit sich gebracht, wofür die Hypothekarbank Lenzburg AG mehrere Auszeichnungen erhalten hat. Eines der Erfolgsrezepte der Bank: Alle Mitarbeitenden können sich und ihre Ideen einbringen und werden ernst genommen.
Wissen, das man brauchen kann
Im Rahmen der Hypi Academy bietet die Hypothekarbank Lenzburg AG ein breitgefächertes bankinternes Aus- und Weiterbildungsprogramm an, das allen Mitarbeitenden offensteht. Damit stellt die Bank sicher, dass ihr bankfachliches und fachspezifisches Know-how auf dem neuesten Stand bleibt und die Mitarbeitenden sehr gut ausgebildet sind. Die Kursmodule werden in Form von E-Learning-Sessions oder klassischen Workshops abgehalten.
Bei den Fachreferenten handelt es sich um interne und externe Experten. Vermittelt wird Wissen, das man bei der Arbeit gleich anwenden kann. Das Programm umfasst Kurse in den Bereichen Leadership, Bankfachthemen mit Zertifizierungen, Informatikkurse, Sprachkurse, Persönlichkeitskurse und Kurse über Gesprächsführung.
Bei diesem Text handelt es sich um einen Auszug aus dem Geschäftsbericht 2020 der Hypothekarbank Lenzburg. Der Geschäftsbericht lässt sich hier herunterladen.